Le rôle du manager est complexe et diversifié. Il est important qu’il ait des compétences autant relationnelles qu’opérationnelles. Nous proposons des formations dans lesquelles ils nous semblent indispensable de replacer les relations humaines au centre du management. Nos formateurs revisitent les fondamentaux d’un management plus humaniste en transmettant des outils issus de l’intelligence collective, l’intelligence émotionnelle de l’analyse transactionnelle…Outils qui permettent une meilleure compréhension de l’autre et de soi-même. Tous ceci dans le but d’obtenir des résultants tout en conduisant des équipes qui atteignent leurs objectifs.

Cette formation vous permettra de comprendre les bases d’une communication saine et constructive pour améliorer votre efficacité au travail en termes de relation à l’autre et de management. Vous avez besoin de solutions simples, rapides et efficaces, d’outils pratiques pour gérer des tensions, pour améliorer le bien-être au travail ou pour comprendre vos collaborateurs ? La communication interpersonnelle abordera ces thèmes et bien d’autre afin d’augmenter la confiance en soi de tous les acteurs de l’entreprise.

La gestion des conflits est une partie intégrante du travail de manager. Le conflit en entreprise réduit l’efficacité des employés et globalement les performances de la structure. Les outils, les mises en situation, la compréhension des mécanismes du conflit vous apprendrons à adapter la bonne posture pour apaiser les situations conflictuelles au travail. Préférer une communication assertive à un comportement de fuite ou d’agressivité, vous permettront de travailler en prévention de ses tensions pour des effets durables sur la vie en entreprise.

Les stress est un des principaux fléaux des temps modernes. Le stress au travail est une des principales causes de perte de productivité et de motivation des salariés, de tensions dans les relations, d’arrêt maladie et globalement de mal-être. Apprendre à gérer son anxiété, apprendre à se connaitre, savoir détecter les signes de stress chez ses collaborateurs afin d’améliorer la qualité de vie et le bien-être au travail sont principaux objectifs de cette formation.

Les problèmes d’emploi du temps, de gestion des priorités, de surcharge de travail, d’organisation sont de grands classiques de la vie en entreprise. Toutes ces problématiques génèrent du stress et une perte d’efficacité considérables. Bon nombre d’erreurs sont dû à une mauvaise hiérarchie dans les priorités des différents acteurs de l’entreprise. Nos formateurs vous transmettront des outils simples à mettre en mettre en œuvre afin de gérer votre temps en fonction de votre personnalité. Cette formation vous donnera la possibilité de mieux gérer votre énergie et de trouver vos propres solutions pour gérer votre temps en autonomie.

Le coach peut accompagner toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs d’une entreprise et notamment les manageurs et dirigeants. Il est possible de coacher individuellement ou bien en groupe. Le travail du coach demeure systémique dans tous les cas. Le coach prend en considération l’ensemble de la structure à chacune de ses interventions.

Le terme de coaching est apparu au XXème siècle en Grande-Bretagne et nous vient des entraineurs de tennis. Ils ont alors développé une nouvelle méthode de formation visant à adapter les stratégies sportives aux capacités physiques de leur élèves au lieu d’enseigner la même chose de la même façon à tout le monde. Le coach en entreprise développe avec son coaché de nouvelle stratégies adaptées à leur personnalité afin qu’ils obtiennent des résultats rapides et atteignent leurs objectifs de façon plus simple.

La vie en entreprise subit beaucoup de changement et de pression constante. Les manageurs et dirigeants doivent relever des chalenges avec des résultats de plus en plus haut tout en conservant une bonne entente dans les équipes.
Le coach et son, ou ses, coachés travaillent en collaboration à la rechercher de la performance et du bien-être en entreprise en encourageant le relationnel.

Le Coach accompagne les salariés à trouver leurs propres bonnes solutions, à développer leur créativité ou tout simplement à utiliser leur plein potentiel en vue de s’améliorer. Ce travail passe aussi par approfondir la connaissance de soi et une meilleure compréhension de l’autre afin de motiver, fédérer et développer son leadership. Il aide à se fixer des objectifs clairement définis, précis et atteignables et axe le reste du travail sur « le comment y arriver ». 

Il est possible de coacher des groupes, des services par le biais de coaching d’équipe ou de cohésion d’équipe lorsqu’il y une baisse de productivité, des tensions ou des conflits, des problèmes de communication ou afin de déterminer ensemble la meilleure stratégie pour obtenir le résultat voulu.

Le coach permet alors une relation de confiance et de respect mutuel entre le collaborateur afin d’optimiser leur efficacité tout en préservant la qualité de vie au travail.

Acquérir du savoir pour se déterminer dans son rôle semble assez logique. Une formation fournit des outils, des repères et des réponses. Elle s’inscrit dans une démarche d’éveil des représentants du personnel. Les stages participent à la professionnalisation dans élus.

Au sein de chaque entreprise, les élus seront confrontés à des situations multiples.
Il faut apprendre à les gérer convenablement. Pour cela, un apprentissage sérieux et rigoureux s’impose.
Un mandat, cela s’honore. Les salariés doivent pouvoir compter sur des élus formés et aguerris.

Comprendre son rôle et le travail qui doit être mené passe par une formation CSE digne de ce nom.

Pour appréhender la question des Risques psychosociaux, burn-out, bore-out, harcèlement, pénibilité, mal-être, suicide… Les élus du personnel, membres du CHSCT ou en charge dans le CSE des questions de santé, sécurité et conditions de travail (SSCT) sont en première ligne pour constater et prévenir ces risques « psychologiques » liés au travail.

Les risques psychosociaux sont souvent multiples. Ils sont multifactoriels (méthode de management, manque de clarté dans le partage des tâches, intensification du travail, surcharge de travail). Ces risques peuvent interagir entre eux : De ce fait le stress au travail peut favoriser l’apparition de violences entre les salariés qui, à leur tour, augmentent le stress dans l’entreprise.
La réglementation impose, que toutes les entreprises doivent prendre en compte les risques psychosociaux au même titre que les autres risques professionnels.
Il est important de les évaluer, de planifier des mesures de prévention adaptées et de donner la priorité aux mesures collectives susceptibles d’éviter les risques.

Concept Sécurité Formation vous propose cette formation RPS pour apprendre à prévenir les risques psychosociaux dans l’entreprise ainsi que la formation référent harcèlement.

Afin de s’adapter au mieux à vos contraintes nous intervenons dans la France entière et principalement dans les villes suivantes :

• Formation Instances Représentatives du Personnel Marseille, Aix-en-Provence, Arles.
• Formation Instances Représentatives du Personnel Avignon, Orange, Carpentras.
• Formation Instances Représentatives du Personnel Toulon, Brignoles, Draguignan.
• Formation Instances Représentatives du Personnel Lyon, Valence, Grenoble.
• Formation Instances Représentatives du Personnel Montpellier, Béziers.
• Formation Instances Représentatives du Personnel Cannes, Nice, Monaco.
• Formation Instances Représentatives du Personnel Nîmes, Alès.

CS Formation est un organisme de formation et de conseil implanté depuis 2007 dans la région PACA qui a pour vocation d’accompagner et de former votre société en Management, Communication et Prévention des risques professionnels et ce, quel que soit sa taille et son secteur d’activité .

Cs Formation compte aujourd’hui plus 80 thèmes de formation et 100 formateurs et animateurs, tous au service du management, de la communication en entreprise et de la prévention des risques professionnels, répartis dans toute la France.

L’enseignement dispensé par CS Formation est celui d’animateurs, formateurs, véritables spécialistes des relations humaines, du management en entreprise et dans tous les domaines de la prévention des risques, garantissant aux stagiaires la formation professionnelle la plus efficace et dynamique.