Coaching professionnel en entreprise

Depuis plusieurs années CS Formation propose des formations à destination des managers et dirigeants afin de les aider à obtenir le meilleur de leurs équipes.

Parce que seul un collaborateur motivé et bien accompagné est réellement performant.

Pour qui ?

Pour un dirigeant/leader le coaching individuel peut être approprié pour mener une réflexion profonde et personnelle afin de trouver et clarifier son potentiel de leader, définir sa stratégie à moyen et long terme, expliciter ses décisions.

Pour un manager le coaching individuel peut s’avérer utile dans les cas suivants :

Ses résultats, ses choix et/ou ses comportements deviennent limitant.
Une nouvelle responsabilité qui lui demande un accompagnement.
Il doit manager pour la première fois une équipe.

Dans quel contexte ?

Face à la complexité des organisations et des environnements de travail, le coaching est une solution adaptée à tout collaborateur devant faire face aux nouveaux défis de l’entreprise.

Gagner en autonomie,
Renforcer la coopération,
Prendre conscience de son mode de fonctionnement,
Explorer sa relation à l’autorité,
Travailler sur son identité de dirigeant ou de manager,
Développer son leadership,
Encourager l’évolution positive de vos managers,
Favoriser la performance de l’équipe, la coopération, l’intelligence collective,
Construire collectivement des solutions, encourager la cohésion et la responsabilité individuelle.

Le coaching d’entreprise est une solution opérationnelle aux enjeux du quotidien.

Comment ?

Le coaching de compétences (savoir mieux faire) :
il s’agit d’acquérir ou de développer certaines compétences comme «prendre la parole en public », «organiser et planifier des taches », «manager une équipe »

Le coaching de performance (savoir gagner) :
Il s’agit d’atteindre un objectif de performance comme par exemple « accroitre sur l’année le volume de vente dans le secteur X…

Le coaching de sens (savoir être) :
Il s’agit pour le coach d’aider son client à acquérir une vision et à communiquer.

Notre Processus

Le coaching de collaborateur en entreprise est dit « prescrit » et implique donc de poser un cadre éthique et transparent entre le prescripteur, la personne coachée et le coach.

Notre processus est le suivant :

Prise de contact et analyse du besoin avec le prescripteur (dirigeant, RH, manager, acheteur…) et le coaché, puis choix du coach.

Entretiens préalables avec le coaché et le N+1.
Rédaction du contrat tripartite (coaché, prescripteur et CS Formation).
Déroulé des séances et point d’étape à mi-parcours avec le prescripteur.
Conclusion et débriefing avec le coaché, le prescripteur.

Une question ou un projet ?

Contactez nous ...